1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源整體規(guī)劃完善公司的組織發(fā)展體系框架并推動落實
2參與診斷設(shè)計和優(yōu)化組織變革工作負責(zé)公司組織設(shè)計研究及后續(xù)組織的優(yōu)化業(yè)務(wù)流程梳理等
3負責(zé)組織人力資源效能分析并制定應(yīng)對策略
4管理并建立公司職位管理體系建立干部和核心崗位人才管理體系對干部和核心崗位人才的選拔任免考核等進行日常管理
5建立勝任力模型庫及各層級人才評估系統(tǒng)負責(zé)對組織和人才進行定期盤點和評估建立人才選拔方案和人才儲備機制完善集團人才梯隊建設(shè)和規(guī)范化運作
6建立干部和核心員工個人發(fā)展計劃推動和完善員工職業(yè)生涯管理
1本科以上學(xué)歷10年以上人力資源工作經(jīng)歷有全盤操作經(jīng)驗至少2年以上重難點崗位招聘的交付經(jīng)驗優(yōu)先
2專業(yè)知識對戰(zhàn)略高度的人力資源規(guī)劃有清晰的認識人才盤點知識人才梯隊建設(shè)寬帶/窄帶薪酬的設(shè)計知識OKR/MBO/KPI 的知識等熟練掌握優(yōu)先
3能力組織管理能力強推動力強
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2參與診斷設(shè)計和優(yōu)化組織變革工作負責(zé)公司組織設(shè)計研究及后續(xù)組織的優(yōu)化業(yè)務(wù)流程梳理等
3負責(zé)組織人力資源效能分析并制定應(yīng)對策略
4管理并建立公司職位管理體系建立干部和核心崗位人才管理體系對干部和核心崗位人才的選拔任免考核等進行日常管理
5建立勝任力模型庫及各層級人才評估系統(tǒng)負責(zé)對組織和人才進行定期盤點和評估建立人才選拔方案和人才儲備機制完善集團人才梯隊建設(shè)和規(guī)范化運作
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- 公司規(guī)模：100-499人
- 公司性質(zhì)：私營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
- 所在地區(qū)：廣東-深圳市
- 聯(lián)系人：魏強
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