職責(zé)與要求：
1.銷售策略制定：制定并執(zhí)行銷售策略，以實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)和增長計劃。
2.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊，包括招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)和評估銷售團(tuán)隊成員。
3.客戶關(guān)系管理：建立和維護(hù)與關(guān)鍵客戶的關(guān)系，確�？蛻魸M意度和忠誠度。
4.市場分析：分析市場趨勢和競爭對手動態(tài)，為銷售策略提供數(shù)據(jù)支持。
5.銷售預(yù)測：預(yù)測銷售趨勢，為公司提供準(zhǔn)確的銷售預(yù)測。
6.預(yù)算管理：制定和管理銷售預(yù)算，確保銷售活動的成本效益。
7.業(yè)績監(jiān)控：監(jiān)控銷售團(tuán)隊的業(yè)績，確保銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。
8.產(chǎn)品知識：確保銷售團(tuán)隊對公司產(chǎn)品或服務(wù)有深入的了解，以便有效地向客戶推銷。
9.跨部門協(xié)作：與其他部門（如市場、產(chǎn)品開發(fā)、客戶服務(wù)等）協(xié)作，以確保銷售策略與公司整體戰(zhàn)略一致。
10.危機(jī)管理：在遇到銷售挑戰(zhàn)或市場變化時，迅速采取行動，調(diào)整銷售策略。
11.報告和分析：定期向高層管理人員報告銷售業(yè)績和市場分析結(jié)果。
12.合規(guī)性：確保銷售活動遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司政策。
13.技術(shù)和工具：利用CRM系統(tǒng)和其他銷售工具來提高銷售效率和客戶管理。
14.創(chuàng)新和改進(jìn)：不斷尋求改進(jìn)銷售流程和方法的機(jī)會，以提高效率和效果。
1.銷售策略制定：制定并執(zhí)行銷售策略，以實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)和增長計劃。
2.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊，包括招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)和評估銷售團(tuán)隊成員。
3.客戶關(guān)系管理：建立和維護(hù)與關(guān)鍵客戶的關(guān)系，確�？蛻魸M意度和忠誠度。
4.市場分析：分析市場趨勢和競爭對手動態(tài)，為銷售策略提供數(shù)據(jù)支持。
5.銷售預(yù)測：預(yù)測銷售趨勢，為公司提供準(zhǔn)確的銷售預(yù)測。
6.預(yù)算管理：制定和管理銷售預(yù)算，確保銷售活動的成本效益。
7.業(yè)績監(jiān)控：監(jiān)控銷售團(tuán)隊的業(yè)績，確保銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。
8.產(chǎn)品知識：確保銷售團(tuán)隊對公司產(chǎn)品或服務(wù)有深入的了解，以便有效地向客戶推銷。
9.跨部門協(xié)作：與其他部門（如市場、產(chǎn)品開發(fā)、客戶服務(wù)等）協(xié)作，以確保銷售策略與公司整體戰(zhàn)略一致。
10.危機(jī)管理：在遇到銷售挑戰(zhàn)或市場變化時，迅速采取行動，調(diào)整銷售策略。
11.報告和分析：定期向高層管理人員報告銷售業(yè)績和市場分析結(jié)果。
12.合規(guī)性：確保銷售活動遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司政策。
13.技術(shù)和工具：利用CRM系統(tǒng)和其他銷售工具來提高銷售效率和客戶管理。
14.創(chuàng)新和改進(jìn)：不斷尋求改進(jìn)銷售流程和方法的機(jī)會，以提高效率和效果。
職位類別： 銷售經(jīng)理/主管/主任
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- 公司規(guī)模：1-49人
- 公司性質(zhì)：0
- 所屬行業(yè)：電力、電氣、自動化、熱力、鍋爐、照明、電池、電源、電纜、光電等
- 聯(lián)系人：舒渝
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