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1、參與擬訂公司3-5年業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略:制訂公司品牌提升、核心產(chǎn)品品牌、團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，制訂新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)引進(jìn)、登記、上市規(guī)劃及產(chǎn)品生命周期管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品毛利率管理，制訂關(guān)鍵作物、關(guān)鍵產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標(biāo)、市場(chǎng)占有率目標(biāo)等;
2、洞察市場(chǎng)及機(jī)會(huì)點(diǎn):把握國(guó)內(nèi)外宏觀農(nóng)業(yè)、農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)等政策的信息，了解關(guān)鍵農(nóng)作物病蟲(chóng)草害發(fā)生變化動(dòng)態(tài)，分析與評(píng)估市場(chǎng)變化對(duì)公司發(fā)展的潛在機(jī)遇和可能風(fēng)險(xiǎn):
3、根據(jù)公司中、長(zhǎng)期市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定并細(xì)化公司當(dāng)年市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、銷(xiāo)售預(yù)算、營(yíng)銷(xiāo)策略、產(chǎn)品策略、市場(chǎng)定位及發(fā)展目標(biāo)等核心戰(zhàn)略。
4、制定當(dāng)前年度產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃:制定產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃、策略(價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)、政策等)，并落地執(zhí)行和有效實(shí)施:收集市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息及優(yōu)秀企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案、推廣方案，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案、推廣方案;
5、參與和制定關(guān)鍵作物的解決方案，整合內(nèi)外部資源提出完善作物產(chǎn)品線方案;制定作物解決方案的上市、推廣及落地執(zhí)行計(jì)劃;
6、推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展面向終端用戶的技術(shù)推廣服務(wù)，包括管理活動(dòng)、管理資源、建立標(biāo)準(zhǔn)、制定方案、提供物料、提供培訓(xùn)、樹(shù)立樣板等，積極帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上推廣工作的能力;
7、從品規(guī)管理、保證供應(yīng)、庫(kù)存管理、成本優(yōu)化、技術(shù)推廣、風(fēng)險(xiǎn)管理等維度開(kāi)展綜合管理工作，并制定和完善規(guī)定和流程
8、管理財(cái)和物等資源，做到費(fèi)用開(kāi)支和物料使用合理和高效:

職位類(lèi)別： 市場(chǎng)總監(jiān)

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