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在線簡(jiǎn)歷
缺少“教育背景”、“工作經(jīng)歷”
崗位要求
1、有電機(jī)（無刷、感應(yīng)）行業(yè)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮（制造業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)）；
2、負(fù)責(zé)品質(zhì)部?jī)?nèi)部日常工作管理；做好質(zhì)量管理隊(duì)伍的搭建、培養(yǎng)及培訓(xùn)工作，建立和優(yōu)化人才梯隊(duì)及結(jié)構(gòu)；
3、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的質(zhì)量控制體系與標(biāo)準(zhǔn)，完成公司既定的KPI目標(biāo)；
4、達(dá)成產(chǎn)品質(zhì)量和過程的有效控制，完善公司品質(zhì)管理流程體系；
5、與供應(yīng)商建立和維護(hù)良好的關(guān)系，確保供應(yīng)商提供的原材料和服務(wù)符合質(zhì)量要求，建立和健全供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
6、主導(dǎo)新項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，制定NPI階段產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件，保障生產(chǎn)品質(zhì);參與新產(chǎn)品的開發(fā)過程，負(fù)責(zé)產(chǎn)品來料到出貨全過程的質(zhì)量監(jiān)控和分析；
7、針對(duì)生產(chǎn)良率進(jìn)行有效推動(dòng)及監(jiān)督落實(shí)改善；
8、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的原因分析,針對(duì)客戶投訴及時(shí)處理，了解客戶的質(zhì)量需求，收集客戶意見，做好產(chǎn)品及服務(wù)改善，及時(shí)關(guān)閉客訴事件，提高客戶滿意度。
1、有電機(jī)（無刷、感應(yīng)）行業(yè)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮（制造業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)）；
2、負(fù)責(zé)品質(zhì)部?jī)?nèi)部日常工作管理；做好質(zhì)量管理隊(duì)伍的搭建、培養(yǎng)及培訓(xùn)工作，建立和優(yōu)化人才梯隊(duì)及結(jié)構(gòu)；
3、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的質(zhì)量控制體系與標(biāo)準(zhǔn)，完成公司既定的KPI目標(biāo)；
4、達(dá)成產(chǎn)品質(zhì)量和過程的有效控制，完善公司品質(zhì)管理流程體系；
5、與供應(yīng)商建立和維護(hù)良好的關(guān)系，確保供應(yīng)商提供的原材料和服務(wù)符合質(zhì)量要求，建立和健全供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
6、主導(dǎo)新項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，制定NPI階段產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件，保障生產(chǎn)品質(zhì);參與新產(chǎn)品的開發(fā)過程，負(fù)責(zé)產(chǎn)品來料到出貨全過程的質(zhì)量監(jiān)控和分析；
7、針對(duì)生產(chǎn)良率進(jìn)行有效推動(dòng)及監(jiān)督落實(shí)改善；
8、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的原因分析,針對(duì)客戶投訴及時(shí)處理，了解客戶的質(zhì)量需求，收集客戶意見，做好產(chǎn)品及服務(wù)改善，及時(shí)關(guān)閉客訴事件，提高客戶滿意度。
職位類別： 品質(zhì)經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理/主管)
舉報(bào)
公關(guān)總監(jiān)職業(yè)大全：
全選
申請(qǐng)職位
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5-8千/月申請(qǐng)職位崗位職責(zé): 1. 全面負(fù)責(zé)公司品質(zhì)管理體系的建設(shè)、維護(hù)與持續(xù)改進(jìn)，確保符合ISO等國(guó)際質(zhì)量管理體系的要求。 2. 制定并實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)督和推動(dòng)各部門的執(zhí)行情況。 3. 負(fù)責(zé)對(duì)微電機(jī)..
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20-25萬/年申請(qǐng)職位崗位職責(zé)： 1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定品質(zhì)部門的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo)； 2.組織制定完善品質(zhì)部門各項(xiàng)管理制度及運(yùn)作流程，確保運(yùn)作規(guī)范性； 3.組織..
- 所屬行業(yè)：機(jī)械設(shè)備
- 所在地區(qū)：
- 聯(lián)系人：李兵
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