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崗位職責(zé)：
1.供應(yīng)規(guī)劃與實(shí)施
1.1組織開(kāi)展價(jià)值分析（Value Analysis，VA）活動(dòng)，識(shí)別供應(yīng)鏈中的增值和非增值環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)方案，提升供應(yīng)鏈整體效率。
1.2組織原材料、設(shè)備、設(shè)備配件、生產(chǎn)輔料、非生產(chǎn)性物料的市場(chǎng)調(diào)研分析，掌握物資供應(yīng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)。
1.3根據(jù)各部門需求計(jì)劃，制定采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)策略組織實(shí)施，確保經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物資供應(yīng)。
2.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理
2.1建立與完善供應(yīng)商管理機(jī)制、工作流程、作業(yè)規(guī)范，分析和評(píng)估供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的功能和成本，確保功能與成本之間的合理平衡。
2.2組織供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、選擇、評(píng)估、管理工作，建立穩(wěn)定、可靠的供應(yīng)商合作關(guān)系。
2.3跟進(jìn)各類采購(gòu)合同的簽訂與管理。
2.4協(xié)調(diào)供應(yīng)商與公司內(nèi)部各部門的溝通，促進(jìn)供應(yīng)鏈與內(nèi)部的協(xié)同運(yùn)作。
2.5監(jiān)控供應(yīng)商的供貨能力和質(zhì)量。
2.6引導(dǎo)和支持供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)值分析和價(jià)值工程（Value Engineering，VE）活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)成本降低和質(zhì)量提升。
3.庫(kù)存控制與優(yōu)化
3.1制定庫(kù)存管理策略，設(shè)定合理庫(kù)存水平，避免庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象。
3.2推動(dòng)分析庫(kù)存數(shù)據(jù)、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，識(shí)別并解決庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存成本。
4.質(zhì)量控制與監(jiān)督
4.1參與供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系監(jiān)督，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求。
4.2監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤、分析、改進(jìn)措施執(zhí)行，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。
5.生產(chǎn)調(diào)節(jié)與控制
5.1根據(jù)現(xiàn)有訂單和生產(chǎn)狀況，推動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備和人員的合理調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
5.2根據(jù)市場(chǎng)需求以及銷售預(yù)測(cè)等因素，審核生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施情況。
6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

任職要求：
1.大專及以上學(xué)歷，管理類、物流類、供應(yīng)鏈類等相關(guān)專業(yè)
2.具有5年以上供應(yīng)鏈崗位相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和2年以上供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗(yàn)
2.熟悉企業(yè)采購(gòu)流程，包含供應(yīng)商評(píng)估、考核及相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。
3.熟悉庫(kù)存管理的基本原理和方法，包括庫(kù)存規(guī)劃、庫(kù)存控制、庫(kù)存補(bǔ)充等；
4.了解與公司產(chǎn)品相關(guān)的物料工藝、交期等。
5.熟練掌握現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念和方法，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和運(yùn)營(yíng)效率；
6.熟練掌握預(yù)測(cè)模型，對(duì)市場(chǎng)需求、供應(yīng)鏈績(jī)效等進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估。

職位類別： 采購(gòu)經(jīng)理/主管/工程師

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