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1、負(fù)責(zé)起草、編制年度、季度、月份生產(chǎn)計(jì)劃，把公司的生產(chǎn)計(jì)劃分解到各生產(chǎn)部門，檢查各生產(chǎn)部門對(duì)計(jì)劃的實(shí)施情況；

2、協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理制定公司的各種生產(chǎn)制度，根據(jù)公司的實(shí)際情況，協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理制定各部門、崗位生產(chǎn)制度、崗位責(zé)任制及編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，督促檢查各種生產(chǎn)制度的執(zhí)行落實(shí)情況；

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)主機(jī)設(shè)備的開(kāi)停、掌握生產(chǎn)用水、用電分配，做好對(duì)生產(chǎn)部門的指揮、協(xié)調(diào)和組織工作，核定各生產(chǎn)主機(jī)的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量和運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間；

4、協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理監(jiān)督生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理管理生產(chǎn)，負(fù)責(zé)做好各生產(chǎn)工序、部門的銜接、配合與協(xié)調(diào)工作，督促檢查各車間對(duì)公司決定和部署的貫徹執(zhí)行情況，組織開(kāi)好每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；

5、抓好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)管理制度，檢查、督促制度的落實(shí)情況；

6、搞好節(jié)能降耗、降低成本工作，通過(guò)每周一鎰生產(chǎn)調(diào)度會(huì)分析上周生產(chǎn)、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理情況及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。找出存在問(wèn)題，制定解決辦法，安排下周工作，每天對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、原材料供應(yīng)、水、電供應(yīng)、產(chǎn)量、質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)等情況進(jìn)行檢查，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、降低電耗、降低煤耗、降低成本；

7、對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行管理，加強(qiáng)工藝運(yùn)行控制管理，做好工藝培訓(xùn)，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，組織生產(chǎn)技術(shù)改良、工藝改進(jìn)保證生產(chǎn)穩(wěn)定性與先進(jìn)性，不斷完善生產(chǎn)條件和生產(chǎn)創(chuàng)新，負(fù)責(zé)中控的技術(shù)管理和過(guò)程控制，定期召開(kāi)工藝分析會(huì)，加強(qiáng)各工藝管理人員間的溝通與協(xié)作；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

職位類別： 生產(chǎn)廠長(zhǎng)/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)部長(zhǎng)

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