1.制定生產(chǎn)管理和車間管理的各項制度，包括現(xiàn)場管理制度，并組織實施；
2.組織各級生產(chǎn)人員接受公司各部門的培訓，并在生產(chǎn)過程中持續(xù)進行現(xiàn)場崗位操作技能講解和培訓；
3.執(zhí)行生產(chǎn)計劃，調配人員、設備、材料，合理安排生產(chǎn)進度；
4.根據(jù)公司財務管理的相關規(guī)定，控制生產(chǎn)過程中物料的流向和消耗，定期進行各種盤點；
5.按照公司行政人事管理的相關規(guī)定對生產(chǎn)人員進行管理，包括工作分配、調動、晉升、表揚、獎懲、降職等；對生產(chǎn)人員進行考核；
6.在公司各項生產(chǎn)活動中貫徹執(zhí)行安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理的有關規(guī)定和要求，按照各項安全操作規(guī)程進行作業(yè)，確保安全、文明、清潔生產(chǎn)；
7.貫徹執(zhí)行公司過程管理和質量管理的有關規(guī)定和要求，按照各種操作規(guī)程和作業(yè)指導書進行操作，確保產(chǎn)品質量；
8.貫徹執(zhí)行公司設備、儀器管理的有關規(guī)定和要求，按規(guī)定操作，確保設備、儀器的正常運行；
9.及時編制各種生產(chǎn)管理報告，上報公司相關部門，建立各種生產(chǎn)管理臺帳；
10.對生產(chǎn)過程中各項程序、制度、規(guī)定和要求的執(zhí)行情況進行日常檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理；及時向相關部門反饋程序、制度、法規(guī)和要求方面的缺陷；接受公司有關部門對生產(chǎn)過程的檢查、監(jiān)督和考核；
11.及時報告和分析生產(chǎn)管理活動中的偏差和異常，討論處置方案并組織實施；及時調查各種違紀違規(guī)行為，提出處理意見；及時報告各類事故，及時進行事故調查或配合有關部門進行事故調查。
2.組織各級生產(chǎn)人員接受公司各部門的培訓，并在生產(chǎn)過程中持續(xù)進行現(xiàn)場崗位操作技能講解和培訓；
3.執(zhí)行生產(chǎn)計劃，調配人員、設備、材料，合理安排生產(chǎn)進度；
4.根據(jù)公司財務管理的相關規(guī)定，控制生產(chǎn)過程中物料的流向和消耗，定期進行各種盤點；
5.按照公司行政人事管理的相關規(guī)定對生產(chǎn)人員進行管理，包括工作分配、調動、晉升、表揚、獎懲、降職等；對生產(chǎn)人員進行考核；
6.在公司各項生產(chǎn)活動中貫徹執(zhí)行安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理的有關規(guī)定和要求，按照各項安全操作規(guī)程進行作業(yè)，確保安全、文明、清潔生產(chǎn)；
7.貫徹執(zhí)行公司過程管理和質量管理的有關規(guī)定和要求，按照各種操作規(guī)程和作業(yè)指導書進行操作，確保產(chǎn)品質量；
8.貫徹執(zhí)行公司設備、儀器管理的有關規(guī)定和要求，按規(guī)定操作，確保設備、儀器的正常運行；
9.及時編制各種生產(chǎn)管理報告，上報公司相關部門，建立各種生產(chǎn)管理臺帳；
10.對生產(chǎn)過程中各項程序、制度、規(guī)定和要求的執(zhí)行情況進行日常檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理；及時向相關部門反饋程序、制度、法規(guī)和要求方面的缺陷；接受公司有關部門對生產(chǎn)過程的檢查、監(jiān)督和考核；
11.及時報告和分析生產(chǎn)管理活動中的偏差和異常，討論處置方案并組織實施；及時調查各種違紀違規(guī)行為，提出處理意見；及時報告各類事故，及時進行事故調查或配合有關部門進行事故調查。
職位類別： 生產(chǎn)廠長/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)部長
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