1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作;組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工方案,貫徹實(shí)施各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控;
2、動(dòng)態(tài)地控制好工程效益,強(qiáng)化資金管理,及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,控制好各工程項(xiàng)目的施工成本,定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力等,高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行;
3、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工,抓好項(xiàng)目人員責(zé)任的落實(shí),搞好項(xiàng)目全體人員的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓勵(lì)性;
4、做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
5、組織做好安全文明施工,保證工程質(zhì)量,做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
6、組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作,領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。
7、有學(xué)校項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),一級(jí)建造師(市政)者優(yōu)先考慮。
2、動(dòng)態(tài)地控制好工程效益,強(qiáng)化資金管理,及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,控制好各工程項(xiàng)目的施工成本,定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力等,高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行;
3、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工,抓好項(xiàng)目人員責(zé)任的落實(shí),搞好項(xiàng)目全體人員的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓勵(lì)性;
4、做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
5、組織做好安全文明施工,保證工程質(zhì)量,做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
6、組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作,領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。
7、有學(xué)校項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),一級(jí)建造師(市政)者優(yōu)先考慮。
職位類別: 項(xiàng)目經(jīng)理
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