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1、全面負(fù)責(zé)公司總部及各分公司倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)倉管部門與各職能部門之間的工作；2、負(fù)責(zé)定制和修訂倉庫收發(fā)布草、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；3、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分部庫房的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式；4、倉位調(diào)整：負(fù)責(zé)制定各倉庫儲(chǔ)位的規(guī)劃、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；5、負(fù)責(zé)分配員工工作及日常工作監(jiān)管，制定部門工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；6、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉各級(jí)文件及單據(jù)；7、及時(shí)地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房布草、物料等的準(zhǔn)確一致性；8、負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲(chǔ)物資免受損失；9、組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，出具盤存及分析報(bào)告；10、建立安全庫存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本；11、能夠按照財(cái)務(wù)的要求提供布草消耗情況進(jìn)行有效控制；12、督促各分公司倉庫對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)；布草數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)；13、負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理破損布草和不良物料；負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)缺損率：收布草及時(shí)率，發(fā)布草及時(shí)率；收發(fā)布草準(zhǔn)確率，單據(jù)完整率；14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作事項(xiàng)。

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