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根據(jù)公司的中長期發(fā)展規(guī)劃對公司進行統(tǒng)籌管理；負責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理工作，確保集團下達的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計劃的完成
崗位職責(zé)
一、領(lǐng)導(dǎo)制訂公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標(biāo)及計劃，并組織落實
(1)在集團的戰(zhàn)略框架下，領(lǐng)導(dǎo)制訂公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，并上報
(2)公司年度經(jīng)營計劃經(jīng)集團批準后，領(lǐng)導(dǎo)制定具體的實施方案
(3)審批各部門的年度工作計劃，對計劃的執(zhí)行給予必要的指導(dǎo)、監(jiān)督及控制，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的實際問題
(4)定期向集團匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜，貫徹落實集團的有關(guān)決議
二、領(lǐng)導(dǎo)建立精簡、高效的管理體系
(1)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求以及內(nèi)外部環(huán)境的變化，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立健全管理制度體系，并監(jiān)督檢查各項管理制度的執(zhí)行
(3)監(jiān)督各部門的日常運作，確保流程的順利執(zhí)行，并視公司的實際情況適時領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度及業(yè)務(wù)流程
三、構(gòu)建核心管理團隊，加強企業(yè)管理及企業(yè)文化建設(shè)，搞好職工教育，提高管理水平
(1)向集團提出聘任或解聘公司高層管理者的建議，激勵和團結(jié)高層管理團隊，形成經(jīng)營管理核心
(2)搞好全員培訓(xùn)，做好職工教育，提高職工隊伍的整體素質(zhì)
(3)選拔、培養(yǎng)和任免中層管理人員
(4)在集團企業(yè)文化的引領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍
四、領(lǐng)導(dǎo)建立與維護社會資源，營造寬松有利的外部環(huán)境
(1)維護與政府部門的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的政策環(huán)境
(2)維護與關(guān)鍵供應(yīng)商及各類合作伙伴的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的資源環(huán)境
(3)維護與社會公眾的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的社會環(huán)境

職位類別： 總工程師/副總工程

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