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一．崗位目的：
負責公司生產(chǎn)設備相關的預算、檢修計劃的編制和實施；設備故障處理、設備改造和改善；設備維修體系建設和人員培訓，保障生產(chǎn)平穩(wěn)進行。
三．崗位職責：
工作領域 主要工作職責和內(nèi)容
制定制度 1.1根據(jù)公司設備管理制度擬訂生產(chǎn)設備實施細則和工作標準
1.2組織對生產(chǎn)設備管理制度的培訓工作
1.3檢查設備管理制度的執(zhí)行情況，分析制度執(zhí)行中存在的問題，對制度提出修訂意見
故障處理 2.1組織人員對突發(fā)故障進行排除，攻關專項解決生產(chǎn)型設備高精度高難度故障現(xiàn)象
2.2全面監(jiān)管落實本部門日常點檢工作與報表提交(機械傳動、伺服傳動，氣動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)，控制系統(tǒng)等)；

2.3核心工作理念降低設備維修概率，減少非正常停機，提高生產(chǎn)效率的運營方針
2.4依據(jù)現(xiàn)場情況采取應急措施保證生產(chǎn)正常進行

工裝、配件管理 3.1選擇適當供應商提供配件、工裝
3.2對各班組加強管理易損件的最大程度修復，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益觀念；


設備采購 4.1根據(jù)現(xiàn)有設備情況，提出采購方案和設備選型工作
設備操作規(guī)定 5.1編寫設備操作使用規(guī)定
5.2監(jiān)督員工合理使用設備
設備的安裝調(diào)試 6.1組織員工配合設備供應商安裝新設備
6.2對設備安裝過程，進度進行控制
6.3組織相關人員對安裝的新設備進行驗收工作
6.4組織公司員工學習設備的使用，操作，保養(yǎng)
6.5對新設備使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)處理
設備保養(yǎng) 7.1 設備保養(yǎng)計劃的編制、培訓和實施；
7.2制定設備的養(yǎng)護規(guī)范和要求；
7.3制定保養(yǎng)計劃，制定所需配件及保養(yǎng)的預算。
設備的改造 8.1負責組織和實施設備的性能提升.
8.2對于不滿足使用的設備組織和實施改造工作
其他 9.1完成上級交辦的其他工作
四．日常工作內(nèi)容：
1.統(tǒng)計設備的維修單
2.工裝和配件的設計
3.協(xié)調(diào)本部門和其他部門的工作
4.檢查部門的工作記錄和表單
5.協(xié)調(diào)工裝、配件的外協(xié)加工
6.安排部門當天的工作
7.本部門的紀律的檢查
8.監(jiān)督和檢查設備的二保的執(zhí)行情況
9.巡查全公司設備設施的運行情況
10.統(tǒng)計和分析維修費用的情況
11.整理和檢查設備的技術資料
12.組織人員對設備的緊急搶修
五.關鍵業(yè)績衡量標準：
1.生產(chǎn)線的故障時間
2.設備的周保養(yǎng)達成率
3.設備點檢檢查達成率
4.工裝、配件維修費用
5.設備二保達成率
6.設備資料的完整性
7.設備完好率
8.設備利用率
六. 崗位權(quán)限
1、對屬下工作有檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)和獎懲建議權(quán)；
2、對公司設備有管理權(quán)、采購建議權(quán)、驗收合格決定權(quán)；
3、對設備配件和工裝采購權(quán)；
4、對員工培訓計劃和預算的擬訂權(quán)。

職位類別： 設備總監(jiān)/經(jīng)理/主管

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