久久久国产99久久国产首页,特级黄色片子,人人添人人妻人人爽频,久久久久久久精品视频

注：需要軸承行業(yè) 經(jīng)驗者


一．崗位目的：
負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)的預(yù)算、檢修計劃的編制和實施；設(shè)備故障處理、設(shè)備改造和改善；設(shè)備維修體系建設(shè)和人員培訓(xùn)，保障生產(chǎn)平穩(wěn)進行。
三．崗位職責(zé)：
工作領(lǐng)域 主要工作職責(zé)和內(nèi)容
制定制度 1.1根據(jù)公司設(shè)備管理制度擬訂生產(chǎn)設(shè)備實施細則和工作標(biāo)準(zhǔn)
1.2組織對生產(chǎn)設(shè)備管理制度的培訓(xùn)工作
1.3檢查設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，分析制度執(zhí)行中存在的問題，對制度提出修訂意見
故障處理 2.1組織人員對突發(fā)故障進行排除，攻關(guān)專項解決生產(chǎn)型設(shè)備高精度高難度故障現(xiàn)象
2.2全面監(jiān)管落實本部門日常點檢工作與報表提交(機械傳動、伺服傳動，氣動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)，控制系統(tǒng)等)；

2.3核心工作理念降低設(shè)備維修概率，減少非正常停機，提高生產(chǎn)效率的運營方針
2.4依據(jù)現(xiàn)場情況采取應(yīng)急措施保證生產(chǎn)正常進行

工裝、配件管理 3.1選擇適當(dāng)供應(yīng)商提供配件、工裝
3.2對各班組加強管理易損件的最大程度修復(fù)，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益觀念；


設(shè)備采購 4.1根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況，提出采購方案和設(shè)備選型工作
設(shè)備操作規(guī)定 5.1編寫設(shè)備操作使用規(guī)定
5.2監(jiān)督員工合理使用設(shè)備
設(shè)備的安裝調(diào)試 6.1組織員工配合設(shè)備供應(yīng)商安裝新設(shè)備
6.2對設(shè)備安裝過程，進度進行控制
6.3組織相關(guān)人員對安裝的新設(shè)備進行驗收工作
6.4組織公司員工學(xué)習(xí)設(shè)備的使用，操作，保養(yǎng)
6.5對新設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)處理
設(shè)備保養(yǎng) 7.1 設(shè)備保養(yǎng)計劃的編制、培訓(xùn)和實施；
7.2制定設(shè)備的養(yǎng)護規(guī)范和要求；
7.3制定保養(yǎng)計劃，制定所需配件及保養(yǎng)的預(yù)算。
設(shè)備的改造 8.1負責(zé)組織和實施設(shè)備的性能提升.
8.2對于不滿足使用的設(shè)備組織和實施改造工作
其他 9.1完成上級交辦的其他工作
四．日常工作內(nèi)容：
1.統(tǒng)計設(shè)備的維修單
2.工裝和配件的設(shè)計
3.協(xié)調(diào)本部門和其他部門的工作
4.檢查部門的工作記錄和表單
5.協(xié)調(diào)工裝、配件的外協(xié)加工
6.安排部門當(dāng)天的工作
7.本部門的紀(jì)律的檢查
8.監(jiān)督和檢查設(shè)備的二保的執(zhí)行情況
9.巡查全公司設(shè)備設(shè)施的運行情況
10.統(tǒng)計和分析維修費用的情況
11.整理和檢查設(shè)備的技術(shù)資料
12.組織人員對設(shè)備的緊急搶修
五.關(guān)鍵業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)：
1.生產(chǎn)線的故障時間
2.設(shè)備的周保養(yǎng)達成率
3.設(shè)備點檢檢查達成率
4.工裝、配件維修費用
5.設(shè)備二保達成率
6.設(shè)備資料的完整性
7.設(shè)備完好率
8.設(shè)備利用率
六. 崗位權(quán)限
1、對屬下工作有檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)和獎懲建議權(quán)；
2、對公司設(shè)備有管理權(quán)、采購建議權(quán)、驗收合格決定權(quán)；
3、對設(shè)備配件和工裝采購權(quán)；
4、對員工培訓(xùn)計劃和預(yù)算的擬訂權(quán)。

職位類別： 設(shè)備經(jīng)理/主管

舉報