(一) 全面負(fù)責(zé)公司工程類日常管理工作
1、審批項(xiàng)目施工階段的施工組織設(shè)計(jì)方案;
2、審批項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃分解,審核材料、人工計(jì)劃;
3、對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)方案負(fù)全面管理責(zé)任;每周對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全及資料檢查并及時(shí)處理,每月形成檢查記錄并進(jìn)行通報(bào);
4、對(duì)各類工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的獎(jiǎng)懲建議及審核;
5、審核項(xiàng)目后評(píng)價(jià);
(二)參與公司業(yè)務(wù)、工程等問(wèn)題的決策;
1、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展;
2、參與編制及審核項(xiàng)目投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)方案及價(jià)投標(biāo)報(bào);
3、審核各項(xiàng)目的成本概算;
4、審核項(xiàng)目部的組織架構(gòu)及人員編制;
5、審核公司各類合同;
6、審核工程類資金支付;
7、審核各類工程結(jié)算;
8、完善、修訂工程類制度流程。
(三)團(tuán)隊(duì)管理及協(xié)作
1、負(fù)責(zé)工程類與各方的溝通協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)上工程類工作匯報(bào);
3、負(fù)責(zé)工程類技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
職位類別:
副總經(jīng)理/副總裁/首席運(yùn)營(yíng)官COO
舉報(bào)