應(yīng)該說(shuō),很多傳統(tǒng)珠寶商是看到電子商務(wù)的大蛋糕,也很想從中分羹而食,但要擺脫以往傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思維局限,在營(yíng)銷策略、手段上做突破,難度是相當(dāng)大的,大量資源的投入是一方面,更大的挑戰(zhàn)是思維意識(shí)的自我革命。所以我們可以看到做得相對(duì)好的珠寶電商都是以純電商方式切入線上市場(chǎng),并以鉆石這一具有價(jià)格空間、產(chǎn)品容易標(biāo)準(zhǔn)化的品類立足電商市場(chǎng)。
目前珠寶行業(yè)開展電商業(yè)務(wù)的方式與整個(gè)電子商務(wù)的發(fā)展潮流是一致的,主要采用平臺(tái)電商、自營(yíng)商城兩種形式,而這兩年興起的微信商城還沒能成為主流。平臺(tái)電商就是與天貓、京東等合作,在既有平臺(tái)上能獲得較大的線上流量,但在目前網(wǎng)民紅利消失的大背景下,推廣運(yùn)營(yíng)成本卻水漲船高,獲取單個(gè)有效流量的成本已經(jīng)過(guò)百元,對(duì)于毛利越來(lái)越低的珠寶電商,做了也是虧錢。自營(yíng)商城就是商家自己建商城網(wǎng)站,但其運(yùn)營(yíng)比起平臺(tái)電商難度更大,一沒影響力二沒流量三沒信用背書,大的品牌珠寶商尚且不敢輕易試水這一領(lǐng)域,更何況缺乏資金及品牌實(shí)力的中小傳統(tǒng)珠寶商。
因此,較多傳統(tǒng)珠寶企業(yè)還是和傳統(tǒng)電商平臺(tái)合作,建立淘寶旗艦店、京東商鋪等,一方面是作營(yíng)銷渠道拓展,另一方面還是依托平臺(tái)的流量?jī)?yōu)勢(shì),提升品牌影響力。
但是,不管哪種電商模式,對(duì)于傳統(tǒng)珠寶行業(yè)最普遍的加盟方式依然沖擊巨大:加盟商無(wú)法從線上獲取利益,造成與線上電商利益割裂的局面,極大打擊加盟商的積極性,也對(duì)珠寶品牌線下渠道拓展造成很大的影響。這也是目前傳統(tǒng)珠寶商面臨最大的困境,利益分配不合理,線上得意線下失利。但傳統(tǒng)珠寶商最大的利益還是在線下門店、加盟商。因此,傳統(tǒng)珠寶商做電商或受線下壓力、或因線上成本高無(wú)利可圖、或缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營(yíng)不當(dāng),往往都無(wú)功而返。
引自:借力傳統(tǒng)電商,往往無(wú)功而返 作者:Tony
汪德平 說(shuō):
煤炭老汪 說(shuō):
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