在這里我不想談技術(shù)水平如何提高，因?yàn)槌�了積累，別無它途。我們就談?wù)?ldquo;如何給自己增值”的問題。眼下人才市場想淘一個(gè)專機(jī)人才，幾率幾乎為零，很搶手，但仍有兄弟覺得自己待遇不夠好，有木有？原因何在呢？我們一起來探討一下：
      我剛參加工作2年的時(shí)候，公司接了一個(gè)300多萬的項(xiàng)目（單機(jī)），原本是給一個(gè)老工程師做的，但剛開始談方案，便離職了，接下來公司依次詢問了5、6個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，卻沒一個(gè)人敢接手，這種情形下，才輪到我頭上了，我能不心虛嗎？總工找我談話時(shí)，滿是鼓勵(lì)，說他在后面撐著，不要怕。我咬咬牙接了，費(fèi)時(shí)一年半，項(xiàng)目才做出來，還不是很完善。如今回頭再想，如果不是當(dāng)初有這個(gè)項(xiàng)目打出名堂，只怕......也沒有只怕了。如今我也30好幾了，去年來一個(gè)新公司應(yīng)聘總工程師到時(shí)候，面對的都是四、五十歲的老師傅，拿什么來跟別人比？經(jīng)驗(yàn)？技術(shù)？總不會(huì)是因?yàn)槲夷贻p吧？后來才知道出了工作經(jīng)歷，還有我和老板的一句對話：“我就是想做這一行，想在一個(gè)新的地方印證我的能力，等到退休，能有一件事，是值得我回憶的”。
      有時(shí)候，你想做什么，比你能做什么更重要，尤其是你在面對漫長的人生時(shí)。具體到設(shè)計(jì)上來說，我總是鼓勵(lì)技術(shù)部的同事，爭取在每個(gè)項(xiàng)目中都做出自己的特色，這些特色才是你的想法的體現(xiàn)。一味的盲從，會(huì)讓你始終被前輩的身影遮擋，結(jié)果就是你做了很多，但由于跟前面的設(shè)備類似，全被忽略了。核心的部件不敢動(dòng)，在外形上做做文章也行吧？為的就是讓人贊一句“恩，這個(gè)地方弄的還有點(diǎn)意思！”
      細(xì)心的培養(yǎng)你的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，包括設(shè)計(jì)搭檔（電氣or機(jī)械）、裝配鉗工、裝配電工等。我還在做技術(shù)員的時(shí)候，公司是按項(xiàng)目發(fā)獎(jiǎng)金的。有一次，一個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金下來了，我作為項(xiàng)目經(jīng)理拿了2萬多，電氣拿了一萬多。后來知道裝配工只拿了3000多和2000多， 我就和電氣工程師商量，請他們吃頓飯，席間各自拿了1000多做為私人獎(jiǎng)勵(lì)，分給裝配工。那一年下來，我是公司拿獎(jiǎng)金最多的，和我搭配的電氣第二（甚至超過了其他項(xiàng)目經(jīng)理），裝配組，我們的搭檔也都排前三。
      總結(jié)一下：給自己增值，是件長久的事情，且需要有規(guī)劃！單一的技術(shù)流不是我所主張的，因?yàn)檫@樣增值不夠快！你想得到的位置越高，就越要提高自己增值的速度！就好比很多國家干部在一定年齡前沒達(dá)到一定級(jí)別就會(huì)轉(zhuǎn)退一樣，專機(jī)行業(yè)的兄弟姐妹們，控制好自己的年齡表，讓它在最精力旺盛的階段，爆發(fā)出最耀眼的光芒！