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2008/04至2011/05 品質(zhì)主管　長(zhǎng)虹電子系統(tǒng)有限公司（長(zhǎng)虹電器股份） 1.在職期間為公司編制ISO9001體系文件、品質(zhì)手冊(cè)、控制程序、記錄文件、全面提供認(rèn)證協(xié)助和支持，并順利通過(guò)認(rèn)證。 2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心（研發(fā)、工程、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、品質(zhì)、生產(chǎn)）部門(mén)體系文件的審核、規(guī)范整理、修訂、評(píng)審工作。 3.7S管理制度的編制,7S考核制度的實(shí)行及維護(hù)。 4.各個(gè)范圍內(nèi)檢驗(yàn)記錄的統(tǒng)計(jì),周報(bào)月報(bào)統(tǒng)計(jì)分析,并主導(dǎo)召開(kāi)質(zhì)量異常改進(jìn)會(huì)議,發(fā)放會(huì)議記錄跟蹤處理。 5.負(fù)責(zé)明確產(chǎn)品的可追溯性要求，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)重大異常時(shí)，組織對(duì)其進(jìn)行追溯。 6.負(fù)責(zé)針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量需要，組織制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 7.負(fù)責(zé)對(duì)外溝通及顧客投訴的處理和追溯處理結(jié)果。 8.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用培訓(xùn)，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。 9.外供及顧客提供的產(chǎn)品文件的驗(yàn)證。 10.負(fù)責(zé)成品、半成品、來(lái)料、外供產(chǎn)品檢驗(yàn)后的確認(rèn)及裁示。 11.負(fù)責(zé)OEM產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)，外包產(chǎn)品派遣IQC質(zhì)量管控，異常溝通處理。 12.研發(fā)新產(chǎn)品導(dǎo)入評(píng)審，新產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制訂。 13.負(fù)責(zé)來(lái)料、制程不合格品分析，處理并跟蹤驗(yàn)證結(jié)果。 14.來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范、成品檢驗(yàn)規(guī)范、所有檢驗(yàn)報(bào)表的編制。 15.標(biāo)識(shí)的制作，來(lái)料檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)簽或印章的有效性監(jiān)控。 16.部門(mén)所需要人力資源的申請(qǐng)、招聘及在職培訓(xùn)。 17.本部門(mén)人員的工作分配，培訓(xùn)及考核。 18.量規(guī)、儀器的校驗(yàn)、驗(yàn)收、維護(hù)、點(diǎn)檢及管理。 2007/06至2008/03 品質(zhì)主管　深圳市格安電器有限公司 1.生產(chǎn)品質(zhì)異常的分析和處理。 2.客戶(hù)投訴的原因分析和處理及跟蹤。 3.生產(chǎn)和試產(chǎn)的跟蹤與確認(rèn)。 4.品質(zhì)部?jī)x器的調(diào)節(jié)和夾具的制作及點(diǎn)檢工作。 5.作業(yè)檢驗(yàn)指引的編制,ISO文件程序的編寫(xiě)。 6.各種報(bào)表的制作、標(biāo)識(shí)卡的制作、點(diǎn)檢表制作及管理。 7.品質(zhì)部?jī)?nèi)部人員的培訓(xùn)和管理工作。 8.生產(chǎn)部品質(zhì)意識(shí)和不良品分析講解培訓(xùn),不良品的預(yù)防措施培訓(xùn)。 9.內(nèi)部人員需求招聘面試工作等。 2006/01至2007/02 IQC主管　深圳市順章電器有限公司 1.作業(yè)員的培訓(xùn)和考核。 2.物料異常的鑒定。 3.產(chǎn)品品質(zhì)異常的分析處理和跟蹤。 4.檢驗(yàn)報(bào)表的改版制作及審批。 5.標(biāo)示卡的制作管理與維護(hù)。 6.公司品質(zhì)系統(tǒng)的管理與維護(hù)。 7.供應(yīng)商的評(píng)估及品質(zhì)異常的的溝通聯(lián)絡(luò)。 2005/07至2006/01 QA兼組長(zhǎng)　深圳市順章電器有限公司（分公司金啟塑膠電子廠(chǎng)）　　 1.公司進(jìn)料的質(zhì)量檢驗(yàn)及報(bào)表的編寫(xiě)。 2.生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督控制。 3.作業(yè)員的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 4.成品出貨的質(zhì)量檢驗(yàn)及報(bào)表的編寫(xiě)。 5.產(chǎn)品性能及壽命測(cè)試及編寫(xiě)測(cè)試報(bào)告。 6.協(xié)助主管完成品質(zhì)活動(dòng)內(nèi)的其他工作。 工作期間從基層做起，從多行業(yè)、多模式公司中收集、積累、總結(jié)先進(jìn)科學(xué)管理方法，并應(yīng)用到自己工作中來(lái)，取得了良好的效果。在職期間通過(guò)考察了多種生產(chǎn)工藝模式，一切以為提高產(chǎn)品質(zhì)量為核心，多次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，包括要求研發(fā)部改進(jìn)設(shè)計(jì)工藝，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率得到了提升。熱愛(ài)學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，熟悉材料及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。涉及到的行業(yè)有五金、塑膠、電子、數(shù)碼、電器、家電、安防、包裝材料等多行業(yè)，掌握大部分產(chǎn)品及材料的缺陷和可能存在的缺陷，結(jié)合產(chǎn)品實(shí)際要求，總結(jié)了100多項(xiàng)材料和產(chǎn)品缺陷進(jìn)行培訓(xùn)，檢驗(yàn)員的能力得到了提高，產(chǎn)品質(zhì)量取到了預(yù)防作用。 曾參加過(guò)多種培訓(xùn)：有效溝通、執(zhí)行力培訓(xùn)、ISO培訓(xùn)等，熟悉公司的物料管理，品質(zhì)體系管理，生產(chǎn)管理，采購(gòu)流程，人事行政管理,能協(xié)助總經(jīng)理按照ISO9001的體系管理好各個(gè)部門(mén)的工作，并在工作的同時(shí)不斷持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)文化健康發(fā)展，創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在校學(xué)習(xí)期間學(xué)習(xí)多門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，包括管理學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、會(huì)計(jì)學(xué)原理、經(jīng)濟(jì)法、應(yīng)用文寫(xiě)作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)管理、管理心理學(xué)、企業(yè)信息化管理、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、人力資源管理、電子商務(wù)、項(xiàng)目管理等專(zhuān)業(yè)學(xué)科。所有科目一次性通過(guò)，并順利取得畢業(yè)證書(shū)。

通過(guò)專(zhuān)業(yè)的工商企業(yè)管理學(xué)習(xí)，掌握了全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)，能掌握好企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)管理問(wèn)題，從而提高管理水平，能幫助企業(yè)建立完善的管理制度，推進(jìn)企業(yè)文化健康持續(xù)發(fā)展。 本人性格開(kāi)朗，擅長(zhǎng)交際，善于業(yè)務(wù)擴(kuò)展，收集業(yè)務(wù)資源、在職期間兼職過(guò)手機(jī)、上網(wǎng)本、電腦、包裝材料等業(yè)務(wù)，并有一定的業(yè)務(wù)資源。利用業(yè)余時(shí)間組織策劃大型活動(dòng)數(shù)十余場(chǎng)，親自帶團(tuán)戶(hù)外出旅游若干場(chǎng)，獲得一致好評(píng)，協(xié)助策劃活動(dòng)若干場(chǎng)。具有廣闊的社交關(guān)系和現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)變能力。 工作與生活中好學(xué)好問(wèn),適應(yīng)能力強(qiáng)，能多方位維護(hù)各方利益解決公司管理問(wèn)題。在公司管理體系上，堅(jiān)持以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，建立完善的內(nèi)部管理系統(tǒng)，以體系質(zhì)量為依據(jù)、過(guò)程質(zhì)量為重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)供方做到及時(shí)有效的溝通，極大的提高了質(zhì)量異常事故發(fā)生，維護(hù)雙方公司利益，實(shí)現(xiàn)供方互利。生產(chǎn)制造過(guò)程中能協(xié)助制造改善制造工藝、提高生產(chǎn)效率，掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的流程,精通ISO品質(zhì)管理,QC七大手法的運(yùn)用、人事行政管理、采購(gòu)作業(yè)管理、生產(chǎn)流程管理、物流管理，能熟練運(yùn)用OFFICE、物控系統(tǒng)ERP等辦公軟件。