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求職類型:全職
民族:漢族
政治面貌:黨員
本人從事玻璃深加工(主要包括藝術玻璃、衛(wèi)浴工藝玻璃、電子玻璃、家私玻璃、建筑用鋼化、中空、夾膠、防火防彈以及LOW-E玻璃加工、彩釉等)管理工作已經有十八年,對于玻璃深加工的各生產環(huán)節(jié)及安全管理、人員管理、設備管理、5S現(xiàn)場管理、成本控制、流程控制及質量控制相當熟悉,并能發(fā)現(xiàn)生產環(huán)節(jié)中存在的各種問題并及時解決問題。同時本人根據多年的管理經驗具有以下心得,那就是要想把企業(yè)做大做強,必須做好十六字方針:保證質量,按時交貨,降低成本,追求高效。
一、保證質量必須做到:
1、首先要建立完善的質量管理體系(包括人員、文件和檢測標準)
2、定期培訓操作人員的操作水平,形成專業(yè)化隊伍。
3、注重加工細節(jié)和操作習慣。
二、按時交貨必須做到:
1、下單部門根據客戶要求和工廠生產能力合理制定交貨期限;
2、生產部門根據交貨期合理安排組織生產;
3、督促檢查落實生產完成及補片收尾工作。
三、降低成本、追求高效要做好:
1、合理安排各工序加工人員,杜絕生產人員窩工造成的浪費;
2、提高設備使用完好率,避免加工設備造成的浪費;
3、培訓操作人員,避免操作人員因操作不當造成的浪費;
4、根據配件、材料使用周期,合理安排庫存量,避免庫存積壓造成的浪費;
5、及時利用邊角余料和次品,減少不必要的浪費。
總之,只要公司老板和領導信任,我將不負重望,竭盡所能,共同為公司的成長與發(fā)展做貢獻!
如想用人但又不想放權的單位請勿擾!謝謝!
2014-04/2015-04 廣東旭粵新能源科技有限公司[1年]
組織建立和完善生產指揮系統(tǒng),制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各班組的協(xié)調,組織分配人員,平衡調度設備材料。每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。根據生產需求,編制物資需求采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產缺口物資?蛻粲唵蜗逻_后負責組織生產人員,核實相關材料到位情況,按生產進度要求,安排工作前、后、緩急制作。抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率和利用率。負責生產中的技術和質量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。 負責制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調與相關部門的關系。 負責控制內部加工的質量,解決影響加工質量的各種措施。 負責生產過程中的安全措施。負責建立生產進度、安全、質量等規(guī)章制度。 負責控制生產成本、組織革新、提高效率。
2013-05/2014-04 藍星玻璃(福建)有限公司[11個月]
負責整個生產部門的各項工作,包括生產計劃安排的落實,產品質量控制成品包裝出貨以及安全、設備維護、5S現(xiàn)場管理等等。
2011-10/2013-02 深圳燎原玻璃有限公司[1年4個月]
負責整個生產部門的人員安排、生產計劃的落實和生產各環(huán)節(jié)的流程控制,生產安全檢查監(jiān)督等工作。
2006-09/2011-10 廣州白云玻璃鋼化廠[5年1個月]
全面負責該廠行政、銷售、生產、質量等各項管理工作。
2005-07/2006-09 信義(虎門)建玻有限公司[1年2個月]
負責建玻深加工產品質量標準的制定和執(zhí)行及檢測等,為生產提供檢測依據,處理客戶投訴。
2000-08/2005-06 廣州藍盾安全玻璃有限公司[4年10個月]
主要負責生產部計劃編制及實施,安全生產的監(jiān)督檢查,設備維修和保養(yǎng)等全面管理工作。
湘潭大學|大專[1988-09/1991-06]
專業(yè):企業(yè)管理
類別:市場營銷、經營管理類
畢業(yè)論文《人力資源對企業(yè)發(fā)展之影響》獲優(yōu)秀獎!
能夠操作常用的玻璃加工設備如磨邊機、鋼化爐、中空生產線和夾膠設備,同時還能熟練操作ERP管理系統(tǒng)。
內審員資格證 各項考核合格 [2003-12]
安全員證 考試成績優(yōu)良 [2004-6]