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一、企業(yè)概況 1、基本情況： 山東天普陽光集團有限公司成立于2005年1月，是與國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——正邦科技股份（上市公司）合資組建的以飼料、預混料生產(chǎn)、種禽孵化與養(yǎng)殖、肉食品加工等產(chǎn)業(yè)和商貿于一體的大型畜牧業(yè)企業(yè)?？偛课挥谇鄭u市。 2、產(chǎn)業(yè)情況： 目前，公司擁有20余家生產(chǎn)企業(yè)，分別坐落于山東、安徽、江蘇等省市。上述企業(yè)包括飼料生產(chǎn)廠18家，種禽孵化養(yǎng)殖場1家，冷藏加工廠2家，從業(yè)人員近3000人。 3、經(jīng)營情況： 飼料年生產(chǎn)加工能力200余萬噸，現(xiàn)有畜禽、水產(chǎn)等10大系列100多個包括預混料、濃縮料、配合飼料品種；種禽場存欄種鴨15萬套，可年產(chǎn)商品鴨苗4000萬只；冷藏加工廠年宰殺商品鴨6000萬只。 4、榮譽稱號： 公司相繼被評為“山東省誠信民營企業(yè)”、“山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”、“山東省飼料企業(yè)五十強”、“中國林牧漁業(yè)十佳成長型企業(yè)”、“中國飼料工業(yè)五十強入圍企業(yè)”、“國家級高新技術企業(yè)”等榮譽稱號。 二、主要做法 1、堅持以人才為中心。 一是視人才為企業(yè)最重要的資源，通過積極引進、放手使用、機制激勵、文化吸引、培訓提升等措施，聚集形成一支高層次、高素質、高能力團隊。 二是保持著良好的人才梯隊建設，每年吸納大批優(yōu)秀的專業(yè)化人才和大學畢業(yè)生200余名，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展增添著強大的動力。 三是為廣大員工提供技術技能和文化理念、職業(yè)生涯規(guī)劃等各方面培訓，進一步增強職業(yè)發(fā)展能力。 四是本著合作化、股份化的原則，共同投資、共同管理、共同發(fā)展，是山東省飼料行業(yè)率先實行股份制運營的企業(yè)之一。 2、強化社會責任，構建和諧企業(yè)。 一是突出一流的產(chǎn)品服務定位、市場的有效拉動，通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營繁榮地方經(jīng)濟。根據(jù)統(tǒng)計資料表明，公司通過增強產(chǎn)業(yè)輻射帶動能力，積極扶持農(nóng)民增產(chǎn)增收增值。在種植業(yè)方面，合同收購農(nóng)戶糧食，每年可直接轉化消耗玉米、大豆等糧食80萬噸，間接轉化消耗糧食140余萬噸。在養(yǎng)殖業(yè)方面，每年可覆蓋雞（鴨）養(yǎng)殖量100余萬只，生豬養(yǎng)殖量13萬頭，帶動養(yǎng)殖戶15000余戶。 二是通過打造飼料精品真誠服務用戶、提升創(chuàng)新能力實現(xiàn)共贏，力求用戶價值最大化。通過生產(chǎn)性價比高、品質穩(wěn)定的產(chǎn)品，打造產(chǎn)品特色；實施微利經(jīng)營；全方位的系統(tǒng)服務；整合社會優(yōu)秀資源結成聯(lián)盟共同發(fā)展等有力的措施，強化區(qū)域競爭優(yōu)勢和品牌影響力。5年來，公司產(chǎn)品和服務形成一個較穩(wěn)定的品牌，顧客滿意程度較高，得到廣大經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶及社會各界的認可和贊譽。 三是重視環(huán)境保護、節(jié)約利用資源。通過增大技改投入，提高產(chǎn)品科技含量，降低玉米、大豆等原材料的資源消耗。除此以外，公司還實行扶貧濟困，熱心公益事業(yè)等。 3、致力于打造健康安全優(yōu)質食品。 公司本著以用戶需求為基準，價值共贏為主導的原則，禽苗、飼料、養(yǎng)殖、加工四大產(chǎn)業(yè)協(xié)同配合，形成一條安全的質量鏈條，通過在生物技術運作、藥殘控制、添加劑控制、養(yǎng)殖新觀念的倡導等方面的努力，打造綠色食品，呵護健康生活，引領飲食文明。 一是把住優(yōu)質良種的源頭關，保證天普雞（鴨）苗適應性和抗病力強，生產(chǎn)發(fā)育快，飼料報酬高，性能優(yōu)良。 二是把住飼料安全的基礎關，大力發(fā)展和充分利用生物技術，改善畜禽產(chǎn)品品質、增加養(yǎng)殖收益方面取得良好成效，從根本上解決飼養(yǎng)源頭的品質，進一步提高飼料產(chǎn)品的科技含量和安全性能。 三是抓好養(yǎng)殖的關鍵關，提供信息、技術等增值服務，保證養(yǎng)殖戶獲得更大的利益回報。 四是把住加工環(huán)節(jié)的保障關，建立健全質量管理小組和系統(tǒng)的質量與安全管理程序，為安全、健康無公害 雞鴨產(chǎn)品的出臺奠定堅實的保障。 4、突出“五位一體”價值共贏模式。 一是公司創(chuàng)立以來就導入以價值和共贏為核心的企業(yè)文化，在公司內部通過實行績效管理，踐行價值文 化，人人創(chuàng)造價值，個個績效發(fā)揮，調整員工價值行為導向。在外部圍繞整個產(chǎn)業(yè)鏈，全面整合各個環(huán)節(jié)的優(yōu)秀資源，為公司和用戶尋求更多的價值創(chuàng)造點。 二是從“員工發(fā)揮、用戶成長、企業(yè)發(fā)展、行業(yè)促進、社會文明”五個層面來實施共贏。這“五位一體”的價值觀將企業(yè)、行業(yè)與社會有機的結合起來，主旨是全面以創(chuàng)造價值為導向，與行業(yè)、社會和一切合作伙伴實現(xiàn)雙贏互利。 三是通過運作，使一大批優(yōu)秀供應商、用戶等走上了規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路，促進了行業(yè)和社會文明進步。